事業内容

企業理念

私たちは、効率的な開業と、安定したクリニック運営の為には、「患者に選択される付加価値」と、「良きパートナー」が必要であると考えます。患者の選択眼は、溢れる情報によって非常に肥えています。
私たちは、最大の費用効率と、患者満足度の獲得、収益性の確保を追及致します。経営戦略策定なくして「選択されるクリニック」には成り得ません。
安定経営なくして「良質な医療の提供」はありえません。
私たちは、ご満足いただける「付加価値」の御提供と、「良きパートナー」であり続ける努力を惜しみません。

開業までの流れ

新規開業の場合、医院開業までの流れは以下のようになります。

図:開業までの流れ

医業経営・医業継承支援

医療を取り巻く環境は年々変化をしてきております。国の政策による医療費削減、少子高齢化社会の到来、高齢者医療制度の改正、医療過疎による地域医療の崩壊など…。
医療機関においても状況の変化に適切に対応すべく情報の収集・分析力が求められております。ピーズメディカルサポートは医業経営コンサルタント・医業開業コンサルタントのプロフェッショナルとして医療機関に最善のサポートを提供する努力を続けてまいります。

医療機器・医療材料購入支援

私たちはこれまでのコンサルタント業務を通し、数多くの医療機関に機器・材料の納入実績があります。私たちは特定のメーカーに偏ることなく顧客の実情にあった提案営業を行います。

写真:医療器具
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